Slagelse Kommune har et stærkt og aktivt foreningsliv, men den kommunale prioritering af kultur-, fritids- og idrætsområdet bevæger sig i den forkerte retning. Det mener Slagelse Idræts Råd (SIR), som opfordrer Byrådet til at omsætte alle de politiske ambitioner for idrætten til konkret handling.
Idrætten og det frivillige foreningsliv skaber hver dag stor værdi for Slagelse Kommunes borgere. Gennem idrætten får børn, unge, voksne og ældre mulighed for fysisk aktivitet, stærke fællesskaber, bedre trivsel og øget livskvalitet.
Samtidig løfter tusindvis af frivillige hver uge en stor samfundsmæssig opgave – ikke mindst når det gælder sundhed, trivsel, fællesskab og forebyggelse.
– Vi har et stærkt foreningsliv i Slagelse Kommune, og det skal vi være stolte af. Men vi skal også passe på det. De frivillige skaber hver dag en meget stor værdi for kommunens borgere, og derfor er det bekymrende, når idrætten og fritidsområdet relativt set fylder mindre i kommunens samlede økonomi, siger Jørn C. Nielsen, formand for Slagelse Idræts Råd.
Kultur- og fritidsområdet fylder mindre
SIR peger blandt andet på udviklingen i Kultur- og Fritidsudvalgets andel af kommunens samlede driftsudgifter.
I 2016 udgjorde Kultur- og Fritidsudvalgets budget 102,7 mio. kr., svarende til 2,15 procent af kommunens samlede driftsudgifter.
I budgetforslaget for 2027 er beløbet steget til 130,3 mio. kr., men fordi kommunens samlede økonomi samtidig er vokset betydeligt, udgør området nu kun 1,88 procent.
| Udgiftsart |
2016 |
2027 |
| Samlede driftsudgifter i Slagelse kommune |
4.773,6 mio. |
6.926,2 mio.kr. |
| Kultur- og fritidsudvalget (beløb) |
102,7 mio.kr. |
130,3 mio.kr. |
| Kultur- og fritidsudvalget (andel af de samlede udgifter) |
2,15% |
1,88% |
Det betyder, at områdets andel af de samlede kommunale driftsudgifter er faldet med omkring 12,5 procent.
– Det er vigtigt at se på mere end de nominelle kroner. Når kommunens samlede økonomi vokser, men kultur- og fritidsområdet samtidig fylder mindre, er det et udtryk for en ændret prioritering. Det mener vi, der er grund til at diskutere politisk, siger Jørn C. Nielsen.
Slagelse ligger lavt sammenlignet med andre kommuner
SIR hæfter sig samtidig ved niveauet for blandt andet medlemstilskuddet.
I 2025 var udgiften pr. borger:
| Kommune |
Udgift pr. borger |
| Køge |
89 kr. |
| Næstved |
75 kr. |
| Slagelse |
63 kr. |
Slagelse Kommune anvender dermed væsentligt færre midler pr. borger end både Køge og Næstved.
– Tallene viser, at Slagelse ligger lavt sammenlignet med kommuner, vi normalt sammenligner os med. Det er tankevækkende, når vi samtidig har et meget stærkt foreningsliv og så mange frivillige, der hver dag gør en forskel for kommunens borgere, siger Jørn C. Nielsen.
Stop udhulingen af det frivillige foreningsliv
For Slagelse Idræts Råd er budskabet derfor klart:
Der skal ikke nødvendigvis bruges flere penge på alt – men der skal prioriteres tydeligere på idræts- og foreningsområdet.
– Vi siger ikke, at idrætten skal have penge uden at kunne dokumentere en effekt. Men vi siger, at man skal anerkende den enorme værdi, der allerede bliver skabt gennem foreningslivet. Det er en investering i sundhed, trivsel, forebyggelse og fællesskab – ikke bare en udgift på et kommunalt budget, siger Jørn C. Nielsen.
Kommunens idrætsfaciliteter skal prioriteres
SIR peger samtidig på behovet for at vedligeholde og opgradere kommunens idrætsfaciliteter – både indendørs og udendørs.
Mange faciliteter har behov for vedligeholdelse, renovering og løbende opdatering, hvis de fortsat skal være attraktive og kunne danne ramme om et aktivt foreningsliv.
Det handler derfor ikke kun om at bygge nyt.
– Vi skal også passe på det, vi allerede har. Der er mange faciliteter, hvor der er behov for vedligeholdelse og opgradering. Hvis vi ikke vedligeholder dem, bliver det på længere sigt både dyrere og dårligere for foreningerne og borgerne, siger Jørn C. Nielsen.
Ny facilitetsundersøgelse skal danne grundlag for prioriteringer
SIR ser positivt på den kommende facilitetsundersøgelse.
Den seneste samlede undersøgelse blev udarbejdet af SDU i 2010. Siden er både befolkning, foreningsliv, aktivitetsmønstre og behov ændret.
Den nye undersøgelse bør derfor give et aktuelt billede af kommunens faciliteter, kapacitet, anvendelse, vedligeholdelsesbehov og fremtidige behov.
– Vi har brug for et opdateret og fælles grundlag for at prioritere. Den kommende facilitetsundersøgelse bør bruges aktivt, så vi sammen kan finde ud af, hvor behovene er størst, og hvor investeringerne giver den største effekt for borgerne og foreningslivet, siger Jørn C. Nielsen.
Idrætspolitikken skal omsættes til handling
Slagelse Byråd har tidligere vedtaget en idrætspolitik, som blandt andet har til formål at skabe rammer og arenaer for idrætten og fremme idræt og bevægelse for alle aldre og niveauer. En række indsatser er sat i gang de senere år – men nu skal vi også have fokus på det nære.
SIR ønsker nu at se politikken omsat til konkrete prioriteringer.
Idrætspolitikken skal ikke bare være et godt dokument – den skal kunne mærkes ude i foreningerne og på idrætsfaciliteterne, siger Jørn C. Nielsen.
SIR’s opfordring til politikerne
Slagelse Idræts Råd opfordrer på den baggrund Byrådet til:
- at stoppe den relative udhuling af midlerne til det frivillige foreningsliv,
- at sikre, at foreningslivet får de nødvendige ressourcer, hvis det skal være en aktiv del af kommunens sundhedsindsats,
- at udmønte den vedtagne idrætspolitik i konkrete handlinger, hvor der endnu ikke er sat ind,
- at styrke samarbejdet mellem Slagelse Kommune og Slagelse Idræts Råd om udviklingen af kommunens idrætsfaciliteter,
- at prioritere vedligeholdelse og opgradering af eksisterende faciliteter, både inden- og udendørs og lad os gøre det transparent
- at lade den kommende facilitetsundersøgelse være et væsentligt grundlag for fremtidige politiske prioriteringer, og
- at sikre, at de økonomiske prioriteringer på kultur-, fritids- og idrætsområdet afspejler den store værdi, som det frivillige foreningsliv skaber.
Idrætten er en investering i Slagelse
Slagelse Idræts Råd ønsker fortsat at være en konstruktiv og aktiv samarbejdspartner for Slagelse Kommune.
– Vi ønsker ikke en konflikt med kommunen. Tværtimod ønsker vi et tættere samarbejde.
Men vi vil også gerne være tydelige:
Slagelse har et stærkt foreningsliv, og det forpligter. Hvis vi vil have flere aktive borgere, bedre sundhed, stærkere fællesskaber og mere trivsel, så skal vi også investere i de fællesskaber, der allerede hver dag gør en forskel, siger Jørn C. Nielsen, i en afsluttede kommentar.
9. september 2026